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一人公司如何做项目排期：用容量上限避免接单过量
一人公司接单过量，往往不是项目太难，而是把每周总工作时间误当成可交付时间。文章从容量核算出发，说明如何扣除运营、沟通、返工与缓冲，并以每周45小时、实际可交付22小时、对外承诺16至18小...
9月15日 13:31一人公司如何安排每周经营节奏：把获客、交付与复盘放进固定时间块
一人公司最容易陷入的，并不是工作不够努力，而是在交付、沟通、获客与杂务之间反复切换，最终越忙越失去经营主动权。文章从可承诺容量出发，拆分交付、获客、管理和复盘时间块，并给出周一至周...
9月16日 14:35